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Modello Organizzativo 231 e Organismi di Vigilanza forti: trasformare un onere in un vantaggio strategico
Il Modello Organizzativo 231 e l’Organismo di Vigilanza 231 (OdV) rappresentano un presidio fondamentale per la governance aziendale moderna. Non solo tutelano l’impresa dai rischi penali, reputazionali ed economici, ma diventano uno strumento di crescita e prevenzione quando vengono progettati e gestiti in modo efficace.
Con il supporto di Bignami Associati, il Modello 231 si trasforma da semplice obbligo normativo a vantaggio competitivo: un sistema capace di prevenire, intercettare e gestire criticità, contribuendo alla diffusione di una cultura aziendale della compliance.
“Il miglior modo per prevedere il futuro è crearlo.”
— Peter Drucker
Il metodo Bignami
Accompagniamo l’azienda in ogni fase del processo, dalla costruzione al funzionamento dell’OdV, con un approccio concreto, personalizzato e partecipato.
Non ci limitiamo a un ruolo consulenziale: se richiesto, assumiamo incarichi diretti all’interno degli Organismi di Vigilanza, contribuendo attivamente alla governance 231.
1. Progettazione del Modello 231 su misura
Accompagniamo l’azienda nel processo di costruzione di un modello organizzativo efficace ed efficiente
2. Assunzione diretta di incarichi all’interno dell’OdV
Ricopriamo nuovi ruoli in qualità di membri esterni qualificati, con un focus su organizzazione, processi e sistema di controllo interno.
3. Formazione mirata e cultura della compliance
Progettiamo percorsi formativi per management e figure coinvolte, favorendo la diffusione della cultura della responsabilità.
Questo servizio diventa cruciale quando:
- Le aziende stanno crescendo e necessitano di strutturare presidi di controllo più solidi e indipendenti;
- Si opera in settori regolamentati o con elevato rischio normativo, dove la conformità è condizione essenziale per la competitività;
- È fondamentale rafforzare la fiducia di stakeholder, compresi investitori e autorità di vigilanza dimostrando trasparenza e controllo;
In questi contesti, assumere un membro OdV esterno qualificato significa rafforzare credibilità, trasparenza e protezione per l’azienda e i suoi amministratori.
Gli errori che vediamo troppo spesso
Considerare il Modello 231 un mero adempimento
Ridurre Modello e l’OdV a un onere formale priva l’azienda di uno strumento strategico di protezione e crescita.
Scegliere componenti privi di indipendenza o competenza
La mancanza di professionalità nei componenti mina la credibilità del sistema di controllo e l’efficacia della vigilanza.
Trascurare l’aggiornamento del Modello 231
Un modello non aggiornato rispetto ai cambiamenti organizzativi o normativi diventa rapidamente inefficace e rischioso.
Non diffondere cultura di compliance all’interno dell’organizzazione
Un Modello 231 funziona solo se è compreso e condiviso. La formazione e la comunicazione interna sono essenziali per trasformare la compliance in valore.
Questi errori si traducono in danni economici, patrimoniali e reputazionali: espongono a sanzioni, perdita di fiducia e responsabilità diretta degli organi societari.