“La governance è un elemento imprescindibile per la sostenibilità dinamica, l’evoluzione e la trasformazione di
un’impresa.”
Enrico Maria Bignami
“La governance è un elemento imprescindibile per la sostenibilità dinamica, l’evoluzione e la trasformazione di
un’impresa.”
Enrico Maria Bignami
Introduzione alla governance
Quando capisci a cosa serve, poi diventa irrinunciabile
La governance è un elemento fondamentale per il successo sostenibile di un’impresa e pilastro imprescindibile degli ESG. Attraverso sessioni mirate e dedicate, portiamo persone e organizzazioni a comprendere i vantaggi di una buona governance.
Advisory board
Quando necessiti di competenze specialistiche che ti aiutino a guidare l’impresa verso il futuro
L’evoluzione, la trasformazione ed il processo di completo cambiamento d’impresa passano attraverso un percorso di advisory alle figure apicali dell’azienda, di affiancamento e di corporate renewal. Identifichiamo le competenze necessarie e costruiamo con voi un team di advisor specializzati e focalizzati in grado di supportarvi nei processi decisionali più rilevanti per la vostra impresa, aiutandovi a realizzare il cambiamento.
Empowered board review
Quando vuoi un board efficace ed efficiente
L’Empowered Board Review è pensato per le società quotate e per tutte le grandi imprese che vogliono avere un CdA efficace. Proponiamo un approccio integrato per il miglioramento e l’empowerment della governance societaria, affiancando alla classica board review un processo di individuazione e di sviluppo delle skill – tecniche e soft – necessarie per una maggiore efficacia del board nello scenario di business futuro. Il prodotto è pensato in partnership con ProperDelMare Consulting.
Leadership team empowerment
Quando vuoi rafforzare la capacità e le performance del tuo team di vertice
Il Leadership Team Empowerment è pensato per le aziende non quotate e mira a rafforzare la tenuta e l’efficacia del Leadership Team nel guidare l’organizzazione verso i risultati desiderati, attraverso un percorso inclusivo di sviluppo delle competenze ritenute chiave per il successo. Il prodotto è pensato in partnership con ProperDelMare Consulting.
Leadership team empowerment
Quando vuoi rafforzare la capacità e le performance del tuo team di vertice
Il Leadership Team Empowerment è pensato per le aziende non quotate e mira a rafforzare la tenuta e l’efficacia del Leadership Team nel guidare l’organizzazione verso i risultati desiderati, attraverso un percorso inclusivo di sviluppo delle competenze ritenute chiave per il successo. Il prodotto è pensato in partnership con ProperDelMare Consulting.
Passaggio generazionale
Quando nella tua organizzazione è opportuno programmare un cambiamento di leadership
Il passaggio generazionale, la successione e, in generale, tutti i passaggi della leadership sono elementi che se non vengono gestisti tempestivamente e adeguatamente, possono determinare anche gravissime crisi dell’impresa. Aiutiamo tutte le imprese a definire la propria architettura di transizione della leadership, dall’impostazione iniziale alla realizzazione.
‘’Anticipazione’’ è la parola chiave.
Proiettare l’impresa nel futuro
Quando pensi sia importante provare a ripensare la tua impresa
Mettiamo a disposizione la nostra esperienza nell’elaborazione di business plan, budget e piani pluriennali, garantendo un’assistenza continua al decision making. Supportiamo l’impresa nell’emissione di strumenti di debito e nella ricerca di fonti di finanziamento.
Organizzazione culturale d’impresa
Quando ritieni importante cristallizzare la cultura della tua impresa per renderla solida
Assistiamo e guidiamo le imprese nello sviluppo e nell’implementazione di una solida cultura aziendale, che identifichi in modo chiaro ed efficace il purpose, i valori, la vision e la mission dell’organizzazione. La cultura è il meccanismo di guida e controllo, è la base per le attività di change management e di gestione dei processi decisionali ed è la leva verso nuove forme di integrazione e coordinamento.
Consulenza finanziaria
Quando ti serve un supporto per rendere più forte l’impresa e un riferimento fidato
Offriamo una consulenza finanziaria completa, fornendo supporto nella scelta/ottimizzazione di un adeguato assetto finanziario-patrimoniale, nel monitoraggio delle attività aziendali e dei relativi flussi finanziari e nel reperimento delle fonti di finanziamento necessarie.
AREE DI ATTIVITÀ
Bignami Associati si rivolge a società di capitali e gruppi internazionali, a persone fisiche, imprenditori e professionisti, con servizi progettati ad hoc e soluzioni realizzate attraverso team multidisciplinari.
Lo Studio si distingue per l’affidabilità e la concretezza delle soluzioni, l’approccio integrato e multidisciplinare ai problemi, il metodo rigoroso e la costante ricerca dell’eccellenza nella qualità del lavoro e del servizio ai clienti.
Consulenza Tributaria e Societaria
Tutto quello che un cliente si aspetta da un commercialista, ai massimi livelli di qualità.
Incarichi di Amministrazione e Controllo
Professionalità e esperienza maturate in oltre 700 anni di incarichi negli ultimi 20 anni.
Governance, Evoluzione e Trasformazione d’Impresa
Generiamo valore e fiducia, aiutiamo le imprese a costruire un futuro solido e sostenibile.
Siamo un gruppo dinamico, innovativo e specializzato di dottori commercialisti.
Costruiti per durare, affianchiamo i nostri clienti verso questo obiettivo.
Bignami Associati si distingue per l’affidabilità e concretezza delle soluzioni, l’approccio integrato e multidisciplinare ai problemi, il metodo rigoroso, la costante ricerca dell’eccellenza nella qualità del lavoro e del servizio ai clienti.
Aiutiamo i nostri clienti a crescere e prosperare nel tempo, supportandoli in ogni situazione con esperienza, competenza e creatività, attraverso soluzioni ad hoc nella consulenza aziendale, societaria, tributaria e di governance.
Puntiamo alla massima qualità nel supportare i clienti, sviluppando un processo virtuoso che permetta loro di:
- affrontare le avversità, imparando dagli errori
- valorizzare le capacità e cogliere le opportunità
- gestire i rischi e i cambiamenti
- raggiungere gli obiettivi e massimizzare i benefici nel lungo termine
Fondata nel 1963, Bignami Associati è una delle associazioni professionali più dinamiche operanti del settore della consulenza aziendale, societaria, tributaria e di governance in Italia. Si rivolge a società di capitali e gruppi internazionali, a persone fisiche, imprenditori e professionisti, con servizi progettati ad hoc e soluzioni realizzate attraverso team multidisciplinari. Bignami Associati nasce per aiutare i propri clienti a migliorare la loro efficienza, in modo semplice ed efficace. Lo fa attraverso la gestione rigorosa delle operazioni nelle quali affianca i propri clienti, aiutandoli a crescere e prosperare nel tempo.
Novità per la nomina degli amministratori nelle SpA e nelle Srl
Un recente decreto legislativo ha introdotto importanti novità nel Codice civile con specifico riferimento alla nomina degli amministratori nelle SpA e nelle Srl.
Novità dal 1° luglio 2022: estensione dell’obbligo di fatturazione elettronica ai “forfettari”
Dal 1° luglio 2022, tutti i soggetti rientranti nel regime di vantaggio e in quello forfettario, i cui ricavi o compensi, ragguagliati ad anno, conseguiti nell’anno precedente (2021) siano superiori a 25.000 €, devono emettere fatture in forma elettronica. Per tutti gli altri soggetti, invece, l’obbligo scatta nel 2024.
Bignami Associati evolve ulteriormente nella propria organizzazione. Serena Castello nominata Chief Operating Officer.
In un’ottica di evoluzione dello Studio, a gennaio 2022 Bignami Associati ha introdotto un Comitato Esecutivo (CE), composto da Enrico Maria Bignami, Serena Castello e Cesare Beolchi. Un percorso evolutivo che ha fatto sì che oggi, dopo l’istituzione del CE, i sei partner nominassero come Chief Operating Officer (COO) Serena Castello.
I tre requisiti essenziali di un Organo di Amministrazione
L’Organo di Amministrazione svolge un ruolo fondamentale in qualsiasi processo di trasformazione ed evoluzione dell’ente. L’Organo di Amministrazione è, quindi, l’organo che tiene le fila di tutti gli aspetti “alti” della gestione e di un processo di trasformazione ed evoluzione affinché questo porti al raggiungimento degli obiettivi definiti.
Il ruolo cruciale dell’Organo di Amministrazione
In un mercato particolarmente frenetico e competitivo come quello in cui stiamo vivendo nell’ultimo decennio, in cui le dinamiche sono in costante cambiamento, è fondamentale scegliere un modello di governance che sia quanto più adatto ad affrontare tutte le sfide che si pongono dinnanzi ad un’organizzazione in balia del cambiamento.
Novità dal 1° luglio 2022: obbligo di fatturazione elettronica per le operazioni con l’estero e conseguente abolizione dell’esterometro
Dal 1° luglio 2022, la fatturazione elettronica, oltre a divenire obbligatoria per i forfettari, di cui abbiamo parlato in un recente articolo, lo diventa anche per le operazioni con l’estero.
