Dopo diversi incontri e occasioni di lavoro in partnership tra Enrico Maria Bignami, Presidente del Comitato Esecutivo di Bignami Associati, e Giorgio Del Mare, Amministratore Delegato di ProperDelMare, le due organizzazioni annunciano la nascita di una nuova collaborazione.

L’integrazione delle competenze di Bignami Associati in ambito governance, evoluzione e trasformazione d’impresa e quelle di ProperDelMare in ambito cultural change ed empowerment manageriale, ha infatti dato vita a due innovative tipologie di intervento strategico per le aziende.

EMPOWERED BOARD REVIEW

Il primo, definito “Empowered Board Review” è pensato per le società quotate e per tutte le grandi imprese che vogliono avere un CdA efficace.

L’Empowered Board Review propone un approccio integrato per il miglioramento e l’empowerment della governance societaria, affiancando alla classica board review un processo di individuazione e di sviluppo delle skill – tecniche e soft – necessarie per una maggiore efficacia del board nello scenario di business futuro

LEADERSHIP TEAM EMPOWERMENT

Il secondo, denominato “Leadership Team Empowerment” e pensato per le aziende non quotate, mira a rafforzare la tenuta e l’efficacia del Leadership Team nel guidare l’organizzazione verso i risultati desiderati, attraverso un percorso inclusivo di sviluppo delle competenze ritenute chiave per il successo.

I VANTAGGI

La forte sinergia ed intesa tra Bignami Associati e ProperDelMare è stata evidente fin dall’inizio della collaborazione. In particolare, l’affinità tra le loro visioni è stata la spinta di questa partnership.

Bignami Associati vuole “supportare i clienti, sviluppando un processo virtuoso che permetta loro di affrontare le avversità, imparando dagli errori; valorizzare le capacità e cogliere le opportunità; gestire i rischi e i cambiamenti; raggiungere gli obiettivi e massimizzare i benefici nel lungo termine”. ProperDelMare, similmente, vuole “un mondo professionale in cui il cambiamento è cercato perché riconosciuto come soluzione evolutiva, opportunità di crescita, arricchimento personale e organizzativo”. 

L’interesse verso l’Empowered Board Review e il Leadership Team Empowerment è sin da subito risultato evidente, catturando in primo luogo l’attenzione di molti colleghi ed esperti del settore, attratti dalla novità e dalle potenzialità di entrambe le proposte.

Empowered Board Review e Leadership Team Empowerment, infatti:

• permettono di ottenere un intervento customizzato sulla base delle competenze specifiche valutate necessarie per il Board/Leadership Team;
• consentono di avere un Board/Leadership Team maggiormente efficace e focalizzato su una visione strategica orientata al futuro, forte nell’agire le competenze necessarie per contribuire significativamente al successo dell’impresa;
• permettono di individuare soluzioni efficaci al fine di potenziare e valorizzare il Board/Leadership Team ed “intercettare” nuove risorse e competenze utili;
• consentono, in particolare per i Board, di rispettare i termini dell’autodisciplina, migliorandone la composizione.

Questa operazione di sinergia da un lato dimostra come sia ormai delineato il percorso di Bignami Associati di uscire dal ruolo formale della consulenza fiscale e tributaria per diventare un’organizzazione di consulenza a trecentosessanta gradi, punto di riferimento per i propri clienti, dall’altro conferma la spinta innovativa e differenziante di ProperDelMare nel proporre soluzioni su misura per l’evoluzione culturale e manageriale necessaria al successo di ogni specifica realtà aziendale.

Per maggiori informazioni sull’Empowered Board Review o sul Leadership Team Empowerment, contattaci.